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1、交人交心,澆樹澆根。——高清愿(統(tǒng)一集團總裁)
2、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力!獜埲鹈
3、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西!R云
4、開創(chuàng)難,守成更難!毯陥D(國泰人壽公司董事長)
5、制造讓人模仿的商品!绱ǖ麓危ㄏ钠展緞(chuàng)辦人)
6、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人!獜埲鹈
7、不賺錢的公司是不道德的!跤缿c(臺塑集團董事長)
8、力和安樂,精悍迅捷。——曹興誠(聯(lián)華電子公司董事長)
9、一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很自信!R云
10、用心帶腦,用腦帶人。——嚴凱泰(裕隆汽車公司副董事長)
11、壞消息務必盡早公諸于世!葼枴どw茨(微軟公司創(chuàng)辦人)
12、無聊是最大的罪行。——泰德·透納(有線電視新聞網(wǎng)董事長)
13、經(jīng)營企業(yè)只是追求愉悅的手段!S文龍(奇美集團董事長)
14、在一個管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生!獜埲鹈
15、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然!獜埲鹈
16、出錢出力,為國家做事!煎ニ桑ㄖ袊磐猩虡I(yè)銀行董事長)
17、在有限中追求無限的可能!獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經(jīng)理)
18、棘手的事千萬不可放任不管!胶埔焕桑彀卜夜究偨(jīng)理)
19、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯!獜埲鹈
20、我堅信,人生中沒有解不了的問題!猩剿兀ㄅd業(yè)銀行前董事長)
21、不好成為法律組織及機構的奴隸!焦庾羧ǔ龉馀d產(chǎn)公司創(chuàng)辦人)
22、有缺點的工作,正是商機所在。——小倉昌男(大和運輸公司前董事長)
23、一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負債!獜埲鹈
24、民營企業(yè)是野生的,不容易生存,生存下來之后成長也很困難!S宏生
25、最就應分析的,就是時刻!獎P莉·菲奧利納(惠普公司總裁兼執(zhí)行長)
26、相加除二的企劃,是最差的企劃!淤R見俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)
27、大原則不能輕易改變。——史考特·麥可尼利(升陽公司董事長兼執(zhí)行力)
28、不管什么時候,人都不能夠自暴自棄!锊课囊焕桑ㄈ馍淌虑岸麻L)
29、若缺乏工作的愿景,不可能看見成效!R來龍三郎(佳能公司榮譽董事)
30、對商人而言,最重要的莫過于靈活!撂僦冶l(wèi)(伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人)
31、為公司注入新血,將可增加機會和發(fā)展性!獙O正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
32、人一旦成功,就會成為眾所矚目的焦點!獑讨巍に魉梗孔踊饎(chuàng)辦人)
33、任何自不量力的人,最后必須會身敗名裂!显讯ù笳扑幑径麻L)
34、決定放下或是忍耐,將左右人生命的成就。——冢本幸一(華歌爾公司前董事長)
35、再高級的美食也會吃膩,激不起人們的食欲!獙O正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
36、拿出勇氣!即使被稱為膽小鬼也沒關聯(lián)!——松尾靜磨(日本航空公司前董事長)
37、碰到壞消息,就應發(fā)奮傳達讓高層了解!驳稀じ鹇宸颍ㄓ⑻貭柟径麻L)
38、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個,就是要持續(xù)創(chuàng)新!獜埲鹈
39、光靠一個人,是不可能展現(xiàn)出這種潛質(zhì)!撂傺趴。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽董事)
40、失敗值得自豪,正因你已經(jīng)冒過這種風險!嘟苊鳌ち_森(康柏電腦公司董事長)
41、點子不可太花俏,越具有鄉(xiāng)土氣息,越可能成功。——松本和那(松本清公司總經(jīng)理)
42、經(jīng)常把競爭對手想成比自我聰明。——渥魯達·拉達諾(奇異電子德國公司前董事長)
43、不了解自我公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)
44、如果不繼續(xù)成長,就會開始走向死亡。——華特·迪士尼(華特·迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人
45、沒有必要做超越正常限度卑躬屈膝的發(fā)奮!上滦抑ㄋ上码娖鳟a(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人)
46、想要成為無可代替的人,就務必經(jīng)常標新立異。——CoCo·香奈兒(香奈兒公司創(chuàng)辦人)
47、除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè),是空洞的事業(yè)。亨利·福特(福特汽車公司創(chuàng)辦人)
48、力有未逮之時,擔憂毫無好處!獱枴ぐ~利歐(蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長)
49、若能做出對社會有所貢獻的事,利潤自然隨之而來!獧烟锘郏λ?jié)h堡公司創(chuàng)辦人)
50、想要具備突破力,務必在專精的領域深入扎根才行!奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽董事)
51、我不會問“為何做不到?”而是問“該怎樣做?”——小林陽太郎(富士全錄公司董事長)
52、任何事都有極限,當然也有卷土重來的機會!蟠üΓ–KS公司董事長Sega公司董事長)
53、高鐵計劃不只是1條鐵路的建設而己。——殷琪(大陸工程公司總經(jīng)理高級公司董事長)
54、一旦決定好自我的態(tài)度,接下來就能夠安心的松口氣!×趾曛危ǘ饕骒緲s譽董事)
55、咱們受到全球的標準化的影響,已經(jīng)完全失了理性!s翰·奈斯比(奈斯比集團董事長)
56、未來經(jīng)濟將朝數(shù)位化發(fā)展,對企業(yè)而言最重要的是速度!葼枴どw茨(微軟公司創(chuàng)辦人)
57、就應摒棄老二主義,建立世界級的企業(yè)!獜堉抑\(積體電路制造成公司董事長)
58、國有企業(yè)遲早要賣。既然如此,得先賣效益好的,不然,以后效益不好就沒人要了!V
59、厭惡的工作即使勉強去做,最后也不會成功的!咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng)辦人)
60、就應當機立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險境!?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人)
61、要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品,一件也賣不出去。——井植歲男(三洋電機公司創(chuàng)辦人)
62、這是早晚都務必有人出面做的事,因此干脆由咱們來做!笾尉慈ㄈ美厩岸麻L)
63、經(jīng)營企業(yè)時的決定不可能全然正確,準確率才是重點所在!獙m內(nèi)義彥(歐力士公司總經(jīng)理)
64、在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后,多少就應會有一些暢銷的商品出現(xiàn)!稚虾疲ɡ鈧涔究偨(jīng)理)
65、不管應對什么事,我都不會說“絕對不行”!聿椤へ愃估眨ò亓诸D北方鐵路公司前董事長)
66、有價值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價值的定單!獜埲鹈
67、“效率”是名名詞不太好,就應用“創(chuàng)造性”才對。——杰克·威爾許(奇異公司董事長兼執(zhí)行人)
68、如果運氣不好的話,干脆忘掉命運這回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名譽董事)
69、尚未成熟才有成長的空間,一旦成熟,接下來只會走向衰退!住た蹇耍湲攧诠緞(chuàng)辦人)
70、沒有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點一滴累積而成的!说谩た露鳎▍f(xié)利兄弟公司前董事長)
71、最初如果認為不行,從開始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到!獫商镄阈郏℉IS公司總經(jīng)理)
72、每次災難發(fā)生時,我都不斷發(fā)奮把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機!s翰·洛克斐勒(標準石油集團創(chuàng)辦人)
73、只有將絕大多數(shù)的群眾發(fā)動起來參與環(huán)保治理,污染企業(yè)才會像過街老鼠一樣,無處藏身!惙☉c
74、我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自我來負責!敳亍っ疯I(新聞公司董事長兼執(zhí)行長)
75、想要自我開發(fā)發(fā)展出1條路,就不就應具有跟別人一樣的想法和行為!⑻镎逊颍ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
76、我告訴新員工,如果認為我們是瘋子請離開,如果你專等上市請你離開,我們要用80年做企業(yè)!R云
77、目的是讓企業(yè)內(nèi)部更和諧、更富有活力。是為改良企業(yè)‘工號文化’,并按照員工自愿原則!握
78、贏得所有業(yè)務往來關聯(lián)人的信賴,是十分有價值的資產(chǎn)!埠K埂げ枷#ò埠K埂げ枷9緞(chuàng)辦人)
79、一開始設定高目標,日后才能構思出嶄新的方法。——伊克德·皮費佛(康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長)
80、經(jīng)常想著如何往前進一步,一旦停止了這種想法,就代表開始退步!按宓缕撸ㄒ按遄C券公司創(chuàng)辦人)
81、別人的辛酸史,聽得再多也無法使你成長,不如親自嘗嘗辛苦的味道!獮|戶雄三(朝日啤酒公司董事長)
82、沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人,不可能改變現(xiàn)狀!酶ご奕鹌眨ù髂防召e士前董事長兼執(zhí)行長)
83、追求營業(yè)額固然愉悅,但同時也失去了革新的機會。——鈴木敏文(伊藤羊華堂總經(jīng)理,-Japan公司董事長)
84、任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,都不可能永遠立于不敗之地!獑躺颉ね柹ㄈ浌厩翱偨(jīng)理)
85、勝者才得以稱王,正是正因商業(yè)世界冷酷無情,才使其顯得如此搞笑!偬锾铮ㄈ毡钧湲攧诠究偨(jīng)理)
86、事情的真相要用雙手去掌握,光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的!S田章一郎(豐田汽車公司榮譽董事)
87、人世間雖然有相當大的部份是能夠用錢買通的,但當然也有錢行不通的時候!從緫c(SOFMAP公司總經(jīng)理)
88、領導階層與其用言語指示,不如用態(tài)度和行動宣示。——哈洛德·吉尼恩(國際電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長)
89、推出迎合市場動向和消費者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法!链奁潥W·貝泰利(普拉達公司董事長兼執(zhí)行長)
90、最初的計劃如果只訂出低目標,到達的成果必定在目標之下!じニ固兀▽釉齐娔X公司董事長兼執(zhí)行長)
91、企業(yè)里能發(fā)現(xiàn)問題,提出問題的人很多,那些能夠創(chuàng)造機會和得到機會的是能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人!瓶
92、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一(江崎Glico公司創(chuàng)辦人)
93、我并不個性,若必須要說有什么地方比一般人強,就只是比較發(fā)奮罷了。——安德魯卡奈基(卡奈基鋼鐵公司創(chuàng)辦人)
94、總經(jīng)理并沒有什么了不起,他只但是是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號。——本田宗一郎(本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人)
95、我從來就沒有認為家族化的企業(yè)需要去淡化,如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實現(xiàn)我們的理想和夢想!愄鞓
96、微軟不是恩人,也不是敵人,而是朋友,可愛的朋友;微軟(中國)是中國的企業(yè)公民,負責任的企業(yè)公民!愑勒
97、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人,反而不會有大成就。——河合光二(三寶樂啤酒公司前總經(jīng)理)
98、組織架構排行第二的公司,最后在市場上也只能居于老二的位置!f恩·戈接威(百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長)
99、成為好企業(yè)沒有特效藥,如果有的話,每家公司就應都會成為好公司!睾蔚隆た聺h姆(寶馬汽車公司前董事長)
100、雖然我鐘愛冒險是不爭的事實,但冒險之前的領悟,才是真正最具有魅力的地方!聿臁げ祭噬ňS京集團董事長)
101、盡管每個人都有各種不一樣的潛質(zhì),但大多數(shù)的人都不知道自我到底擁有何種優(yōu)秀的潛質(zhì)!⑻镎逊颍ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
102、過去是邁向未來的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會被絆倒。——羅柏特·高茲耶達(可口可樂公司前董事長兼執(zhí)行長)
103、有反對聲的想法是健全的想法,正因這是真正有實力的想法,也因此值得咱們嘗試!w瑞·托克(摩托羅拉公司前董事長)
104、我本身并沒有什么個性的策略,對咱們公司來說,策略并不重要!芬姿埂じ鹚固丶{(國際商業(yè)機器公司董事長兼執(zhí)行長)
105、成功會蘊育出保守主義,一旦安于現(xiàn)狀,腦筋就無法理解外界的變化!ㄌm克·波波夫(陶氏化學公司前董事長兼執(zhí)行長)
106、我做決定時,相當重視數(shù)據(jù)資料,也很依靠直覺,絕不會光靠感情來決定事情!溈伞ご鳡枺ù鳡栯娔X公司董事長兼執(zhí)行人)
107、所謂“生活產(chǎn)業(yè)”,就是能滿足人類食衣住行育樂等需求的產(chǎn)業(yè),也就是永遠的主流產(chǎn)業(yè)!獙O道存(大哥大公司董事長)
108、自認從事有好處工作的員工,所制造出來的產(chǎn)品,必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品!狿·G·吉勒漢莫(富豪汽車公司前董事長兼執(zhí)行長)
109、同行是冤家,可我也見到一些企業(yè)家公道寬厚贏得了同行的尊敬,讓人一分天地寬,你何必處處都要想著壓別人一頭呢?——孫廣信
110、收購沒占便宜。都是沒有人要的企業(yè),難于消化。它們都是臭名昭著、彈盡糧絕、千瘡百孔,像一個萬丈深淵要我們跳。——嚴介和
111、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務蒸蒸日上,而是想要創(chuàng)造出一家最棒的電腦公司!返鄯颉べZ伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)
112、IDG在選擇項目的時候,遵循的三個基本要素:行業(yè)競爭力、企業(yè)產(chǎn)品競爭力、團隊競爭力。這三者中,我們最看重團隊!軙曾
113、正因以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的,因此一向沿擊,但是之后想如法炮制,卻怎樣樣也做不出來!畲螅ㄐ铝緞(chuàng)辦人)
114、論是企業(yè)還是國家,經(jīng)營的本質(zhì)難道不一樣嗎?國家經(jīng)營比重要。我要做(國家的)首席執(zhí)行官,而不是最高權力者。——李明博
115、遭逢最惡劣的狀況時,無論再怎樣愁眉苦臉也無濟于事,正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔(秩父水泥公司前董事長)
116、不管應對多么嚴重的消息,領導階層就應具備說服眾人堅信最后必須會有好結果的潛質(zhì)!_伯·何頓(英石化學美國公司前董事長)
117、不管多么偉大的企業(yè),都務必仰賴員工各自貢獻才能和力量,才能創(chuàng)造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人)
118、我們還需要一種有力的體系,來保障我們國有企業(yè)帶來的社會財富的增加,讓我們每個人都可以享受到它給我們帶來的福利!上
119、看書是從頭開始看,但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反,先從結局開始,為達成結局而發(fā)奮!宓隆ぜ岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長)
120、能夠完全了解所有優(yōu)缺點,并能指出發(fā)展性的所在,惟有當事者自我能辦到,而所有的資料也全在他身上。——卡拉斯·格森(日產(chǎn)汽車公司營運長)
121、我認定的一個理念是:每個行業(yè)的龍頭企業(yè)都應該有品牌意識,沒有品牌意識的企業(yè)不可能做行業(yè)風向標,更不可能成為所在行業(yè)的常青樹!藙
122、企業(yè)的發(fā)展像一條河,像一條不斷流淌的河,我們每一個人正像河中的一滴水,無論是在上游、中游還是下游,都能找到自己匯入的位置!鶑V昌
123、我自是行動主義者,堅信跟我有同樣構想的人必定為數(shù)不少,只是我能付諸行動,而他們什么也沒做。——諾蘭恩·布希奈爾(雅達利電腦公司創(chuàng)辦人)
124、當前推動以創(chuàng)業(yè)板為重點的多層次市場建設的條件已經(jīng)比較成熟,創(chuàng)業(yè)板要實行更能適應創(chuàng)業(yè)型企業(yè)投融資需求和風險管理要求的制度安排!懈A
125、任何一次“強大”都無法成為“終結”,歷史長河浩浩蕩蕩,順勢則昌,逆勢則亡,對于企業(yè)來說,只有逗號,沒有句號,強無封頂,大無邊界!——牛根生
126、在商場上,可能有人會說“要是能夠提早六個月該有多好”,但恐怕不會有人說“若能延遲六個月該有多好”——杰克·威爾許(奇異公司董事長兼執(zhí)行人)
127、中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽,中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行!R云
128、有什么樣的人,就會有什么樣的國家;有什么樣的人;就有什么樣的體制;有什么樣的人,就有什么樣的企業(yè);有什么樣的人,就有什么樣的家庭!獜埲A夏
129、那個“世紀并購”實際上是時代華納最大的失敗。時代華納CEO李文從一個企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者,時代華納的股東損失了很多。——張朝陽
130、在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神!R云
131、一位成功的企業(yè)家必須具備兩種基本素質(zhì),第一是定力,不容易被周圍的環(huán)境所干擾;第二是化解危機的能力,能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗為勝!耸
132、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血!R云
133、不妨把這些公共財產(chǎn)看成無主之物,誰先把它拿來賣,這公共財產(chǎn)的產(chǎn)權就算他的。你如果正好當一家國有企業(yè)的廠長,就可以和主管合伙把這家工廠賣給有錢人,產(chǎn)權就變成私有了。——盛洪
134、對于西方投資者的權威性,我始終質(zhì)疑。他們還不是我們的用戶,他們沒有在中國生活,不知道現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在干什么,這一點是構成他們對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)判斷失誤的重大原因。——張朝陽
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